Reglas de oro para implementar un sistema de teletrabajo híbrido, estable y duradero

De las claves para tener en cuenta a la hora de implantar el teletrabajo en nuestro negocio, nos habla Guillermo Ríus, Senior Advisor en SGS, que nos explica cómo las Pymes están trabajando para construir un modelo de trabajo híbrido, estable, coherente y sostenible en el tiempo.

Durante la pandemia muchas Pymes se vieron obligadas a ajustar sus formas de trabajar a corto plazo. Actualmente, muchas de ellas buscan soluciones a largo plazo que se ajusten a sus necesidades para gestionar el tiempo y las prioridades de forma eficiente. Para implantar un modelo de trabajo que de resultado es primordial involucrar a todas las partes de la empresa y hacer dinámicas grupales para conseguir una solución intermedia con una visión compartida. Además, de revisar constantemente la metodología de trabajo para conseguir incrementar la productividad. De tal forma que los trabajadores tengan claro cómo gestionar cada tarea y conozcan la prioridad de cada una.