Estrategias concretas para ordenar y mantener la productividad durante el teletrabajo

Desde su experiencia como consultor de transformación digital y dinámica de organizaciones para otras empresas, Daniel Medina (director de Opinno Ideas) ofrece una relación muy clara y práctica de tácticas para mantener a pleno rendimiento una pymes que tiene a todos (o muchos de) sus trabajadores teletrabajando: formas de guiar y medir los objetivos, reorientación de las técnicas de dirección y medidas para mantener el sentimiento de equipo e implicación en los proyectos.

Vivimos una época que supone un cambio profundo, que dejará huella para cuando la pandemia quede para el recuerdo. La forma de trabajar no será la misma. Y, como siempre, quien se adapte antes, y mejor, a la nueva situación, adquiere ventaja sobre el resto. Una de las cosas que hemos aprendido es que el teletrabajo es para todas las empresas, aunque no para todos los puestos. También sabemos ahora que el empleado se ha convertido en el centro de la gestión de las empresas.